ניהול הוא במידה רבה אומנות האיזון. השגרה מורכבת ממערך לחצים בלתי פוסקים, תובענות לתפוקות, אי ודאות וצורך בתוצאות מהירות. על מנהלים לאזן בין שליטה והרפיה, נחרצות והקשבה, דילוג מהיר בין סימני קריאה וסימני שאלה. אחד ממוקדי האיזון החשובים ביותר, בייחוד למנהלים , זו היכולת לראות את הרקמה הארגונית וליצור שיתוף פעולה בונה בין עמיתים. זהו התנאי לתכלול היחידות הארגוניות השונות. בעזרת היכרות עם מוקדי העשייה וההשפעה של כל מנהל, הצרכים הייחודיים שלו ודיוק נקודות הממשק עם העובדים והעמיתים סביב פרויקטים משותפים, ניתן להדק את שיתוף הפעולה. ליצור סינרגיה טובה, להביא לרווחה אישית גדולה יותר, תקשורת בונה אמון ושיפור הפרודוקטיביות בניהול הישוב. | גיא בן דוד
08:45
התכנסות וקפה של בוקר
09:00
מתחילים!
מבוא דותן - נכסים מניבים עניין של תכנון |תומר אטיאס
מהי מנהיגות אותנטית? ביטויים פרקטיים בהנהגת הצוות לטובת ניהול ופיתוח הישוב , כלי ניהול לרתימת הצוות ויצירת שיתוף פעולה מוצלח
תקשורת מאתגרת - עצמת התקשורת והתאמתה לסיטואציה , זיהוי העומד מולי , מרחק הניהול הנכון, כבוד והערכה.
חניכה משוב והערכה - שיח המאפשר צמצום פערים הגדלת מוטיבציה והגברת האמון ההדדי | דיון וסימולציה
סיכום